Déléguez intelligemment

Le génie d’un dirigeant est probablement de bien s’entourer et, également d’avoir la capacité de déléguer intelligemment. C’est à dire de mettre en place les processus qui lui permettront de prendre du recul en toute sécurité.

Vouloir diriger en contrôlant tout, c’est accepter de générer une croissance limitée. C’est également prendre des risques sur sa propre santé et c’est éventuellement passer à côté des talents de ses équipes.

Se placer en situation de « lâcher prise » est possible dès lors que l’on s’appuie sur des hommes et des femmes de confiance. Investir dans le capital humain autant que dans l’outil de travail est une des clefs du succès.

Notre mission est d’accompagner la mise en place d’organes de direction et de pilotage qui feront de la délégation un levier de croissance. Grâce à nos services de consulting à Aix-en-Provence, nous vous aidons dans la croissance de votre entreprise.

L’expérience de Ressource Externe :

“Nous avons observé que la clarification régulière des rôles, des missions et des responsabilités des collaborateurs apportent au chef d’entreprise une vision rassurante et plus précise du travail réalisé par ses collaborateurs. Dès lors son management est plus juste, la confiance s’instaure et la délégation peut s’enraciner.”

Nos clients nous consultent pour savoir :

  • Comment améliorer ma gestion du temps ?
  • Comment recruter un second qui sera rapidement opérationnel ?
  • Comment identifier les leaders au sein de mes équipes ?
  • Comment déléguer sans perdre le contrôle ?
  • Comment créer un comité de direction efficient ?